Thực Hiện Cam Kết Thanh Toán Đúng Hạn: Các Hãng Xe Lớn Hành Động!

Tháng 6 năm nay, 17 hãng xe trọng điểm toàn quốc đã tích cực hưởng ứng Điều Lệ Thanh Toán Cho Doanh Nghiệp Vừa và Nhỏ (sửa đổi) của Quốc Vụ Viện, lần lượt công bố cam kết công khai "thời hạn thanh toán cho nhà cung cấp không quá 60 ngày." Ngày 9/7, Bộ Công nghiệp và Công nghệ Thông tin mở "Cổng Phản Ánh Trực Tuyến Về Việc Thực Hiện Cam Kết Thanh Toán," đẩy mạnh việc hiện thực hóa cam kết.

Để thực hiện nghiêm túc cam kết, FAW (Tập đoàn Ô tô Trung Quốc số 1) thành lập nhóm công tác liên ngành, xây dựng hệ thống quản lý khép kín từ quy trình đến giám sát, biến yêu cầu hành chính thành cơ chế dài hạn. Tập đoàn GAC coi "thanh toán trong 60 ngày" là nguyên tắc bất di bất dịch, đồng thời thiết lập hệ thống kiểm soát toàn diện từ "đặt hàng – nghiệm thu – đối chiếu – thanh toán." Seres không chỉ tuân thủ thanh toán đúng hạn mà còn áp dụng mô hình "nhà máy trong nhà máy" độc đáo để đảm bảo hiệu quả. Dưới đây là kinh nghiệm và kết quả cụ thể của ba hãng xe.

FAW (Tập đoàn Ô tô Trung Quốc số 1)

Quản lý khép kín biến cam kết 60 ngày thành cơ chế bền vững. FAW tiên phong tối ưu hóa quy trình, tăng cường giám sát, biến cam kết thành hành động, làm gương cho hợp tác "OEM – nhà cung cấp" trong ngành ô tô.

Tái cấu trúc toàn chuỗi: Ràng buộc chặt chẽ từng khoản thanh toán.
Để thực hiện cam kết, FAW thành lập nhóm công tác liên ngành (tài chính, chuỗi cung ứng, pháp lý), đảm bảo quản lý khép kín. Các bộ phận phân công rõ ràng, phối hợp nhịp nhàng. Nhóm công tác liên ngành khảo sát chi tiết các khâu mua hàng, thanh toán, hoàn thiện quy tắc nghiệm thu, nâng cao minh bạch, tránh chậm trễ do quy trình không rõ ràng.

Cơ chế giám sát đảm bảo thực thi nghiêm túc.
Bộ phận tài chính giám sát công nợ hàng tháng qua hệ thống; bộ phận kiểm toán đưa việc xử lý nợ vào giám sát. Kênh phản ánh vi phạm được công khai, tiếp nhận giám sát xã hội. Đơn vị chậm thanh toán bị trừ điểm đánh giá.

Hỗ trợ đặc biệt: Dòng vốn chảy thẳng đến nhà cung cấp nhỏ.
Từ tháng 6/2025, FAW áp dụng thanh toán 100% tiền mặt cho nhà cung cấp SME, thay thế mô hình "tiền mặt + kỳ phiếu ngân hàng" trước đây.

Giá trị của cải thiện thời hạn không chỉ nằm ở hiệu suất. Giữa cạnh tranh khốc liệt, FAW đang chuyển đổi mối quan hệ "hãng xe – nhà cung cấp" từ giao dịch sang hợp tác bền vững. Thanh toán đúng hạn giúp ổn định chuỗi cung ứng, nhiều nhà cung cấp ưu tiên sản xuất đơn hàng của FAW.

Từ tối ưu quy trình đến đảm bảo thanh khoản, từ kiểm soát nội bộ đến giám sát xã hội, FAW chứng minh cam kết không phải khẩu hiệu mà là hành động hệ thống. Những nỗ lực này không chỉ hỗ trợ tài chính cho nhà cung cấp mà còn lan tỏa thông điệp "hợp tác cùng thắng" trong ngành ô tô.